conformisme

BANALITE DU

Le travail sera toujours de produire quelque chose : produits ou services. 

Autrement quelle justification au travail et à la rémunération ? 

Il y a un travail qui peut se faire à distance (travail à tendance administrative, commercial ou technique...), il y a un travail qui ne sera payé que si il est réalisé in situ, livré physiquement... 

# Qu’entend-on dans les conversations ? 

« Votre utilisation sur écran, la semaine dernière a été de plus X pour cent, ou de moins X pour cent... »
« Tu peux mesurer le temps passé sur un outil Microsoft, Word, Excel... »

« Je suis explosé par des réunions à distance qui me mobilisent sans arrêt... »

« Je suis s...

La bande dessinée Pablo, signée Julie Birmant et Clément Oubrerie, raconte les premières années à Paris du peintre Picasso et met en lumière les influences qui concourent à la création.

Un créateur ne suit pas une voie académique, lisse et convenue. Il ne répond pas à une demande nouvelle de produits, de concepts ou d’œuvres. Il accom­plit ce qu’il pressent de manière in­tuitive et fulgurante.

Novateur, il souhaite avant tout s’écarter de l’habituel pour produire une offre décalée par rapport à son environ­nement.

Non pas pour provoquer, mais parce qu’il cherche à émettre une idée susceptible de changer son époque.

Lire l'ar...

Les nouveaux agents secrets de Churchill, série Netflix, des réflexions pour aujourd’hui.

Dans des circonstances exceptionnelles, pressés par le temps, par les contraintes, par l’énergie  de la survie, les responsables adaptent leurs méthodes, leurs procédures, leurs habitudes de pensée. Sélectionner des hommes et des femmes ordinaires pour des choses extraordinaires devient une nécessité.

En 1940, au moment de la débâcle de la campagne de France, Churchill exige la création d’un service spécial formant des hommes et des femmes aptes à se battre en solitaire comme en petit groupe, derrière les lignes ennemies. Le SOE est né. Special Operat...

Gorgé de soleil, envahi par les vents, plein de fureurs et de clameurs, rempli de la vaillance et de la souffrance des guerriers,  « Un été avec Homère » nous parle des hommes et des dieux, de la guerre de Troie, de l’Odyssée d’Ulysse et de nous. Sylvain Tesson préside à ce voyage. Il prépare l’itinéraire, commente les étapes principales et nous provoque pour que Homère devienne notre seul guide, maître de poésie, maître de vie.

Tout cela, pour mettre à nu les sentiments les plus profonds de l’homme, de ses attentes, de ses recherches, de son rapport à la nature, de ses relations avec les autres. 

Notre époque ne cesse de rechercher le sens des...

Après Le Cygne noir, best-seller sur l’incertitude et l'imprévisible, l’essayiste Nassim Nicholas Taleb publie Jouer sa peau. Tout aussi dense et percutant, cet ouvrage traite de notre liberté d'action.

Le lecteur de Nassim Nicholas Taleb doit s'armer de patience : ses essais sont tous touffus, voire épuisants, tant il multiplie les changements de rythme, de ton et d'idées.

On plonge dans un fleuve au courant puissant, dont seul l'auteur connaît la destination. Vous êtes surpris, perdu, effrayé ? Bienvenue dans l'univers d'un agité de l'intelligence qui vous oblige à réfléchir différemment, à changer votre angle de vue et de vie.

Lir...

Face à l’incertitude, il y a des moments où la stature des hommes en place permet d’éviter le pire et de maîtriser progressivement la suite des événements. Ne pas tout savoir, ne pas tout prévoir mais faire face.

Avec une grande humilité, un élégant courage, une réflexion mêlée à la tactique, Maurice Grimaud, Préfet de police en 68, nous laisse d’étonnants mémoires. C’est un bel outil pour comprendre et méditer le risque des révolutions, la difficulté du maintien de l’ordre, le choix de la force maîtrisée plus que la violence déchaînée. 

C’est un grand serviteur de l’Etat qui s’exprime avec simplicité, tolérance et grande profondeur. Le récit l...

http://dessin-en-direct.fr/

N’hésitez pas à contacter Y.Barros, un dessin vaut mieux qu’un long discours

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S’il y a bien un outil digital et démocratique pour communiquer en entreprise, c’est l’e-mail.

Pourtant, ses cotés pervers sont pointés du doigt : moyen de se déresponsabiliser, froideur des échanges, volumes trop importants...

À nous de se le réapproprier pour l’utiliser à bon escient. 

Plus de précisions avec Jean Grimaldi d’Esdra, professeur à l’Edhec Executive Education et auteur de L’Empire du mail

"Un e-mail bien rédigé, à bon escient, peut rester un levier de motivation"

Ce n’est pas scientifique car je n’ai pas trouvé d’étude. Mais j’anime des séminaires de formation depuis une vingtaine d’années et j’ai vu apparaitre la...

Séminaire avec des managers d’une grande société de services. Le débat porte sur l’accompagnement et l’intégration des jeunes. Tous les managers présents sont manager de managers. La discussion est vive, passionnée sur les qualités et défauts des générations montantes.

Les constats de l’intégration 

Dans le prolongement de ce débat on peut poser  quelques constats :

1- Tous les managers présents avaient une idée des attentes des jeunes... mais plus par le ressenti de leurs expériences avec leur propres enfants, sans jamais rencontrer directement ces jeunes embauchés, cela ne rentrait pas dans leurs propres fonctions...

2- Ce débat sur les mérites...

Connaissez-vous ces collaborateurs consciencieux qui listent scrupuleusement les tâches à accomplir ?

Les voyez-vous tendus, prêts à écluser l’eau du bateau qui prend l’eau ?

Sentez-vous, en fin de journée, combien cet effort permanent sur des multiples opérations, toujours commencées, toujours interrompues, les épuisent ?

Nous les avons tous rencontrés. Nous vivons avec eux, nous travaillons avec eux, nous dormons avec eux. Il ne s’agit que de nous !

Un  patron de start-up, rencontré récemment, s’affronte à une sur-chauffe des membres de l‘équipe. Lancer, réagir, répondre, corriger, innover, progresser … Les actions sont multiples, nécessaires,...

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